20年前，当文登刚刚晋级为“市”的时分，在人们心目中，它依然是一个不起眼的“农业县”。20年后，尤其是近年来，文登一步一足迹，一步一台阶，执着而大步地行走在科学开展之路上——文登已蜕变为现代化新式工业城市。

　　在文登威力东西集团有限公司，记者看到一个小扳手：巴掌长短，顶端为筒状，筒内机关玄奥。这是该公司几年前创造的可调套筒扳手。别看这么一个小扳手，却是世界上独有的专利产品，许多欲仿冒者费尽心机拆开研讨，都可贵方法。就这么一个小产品，每年带来5000万元以上的销售收入。

　　靠小扳手发家，威力东西现在已开展为世界最大的活扳手、国内最大的管钳出产企业，先后出产了20大类近万个产品，销到80多个国家和地区，年销售收入到达十多亿元。问其成功诀窍，公司负责人说：“咱们不拿着自己的质料给老外做粗打工，只做自己有专利的高附加值产品。”

　　一字之差，反映出决策者的才智。近年来，文登很多企业在市委、市政府引导下，在一系列详细方针及办法扶持下，以技术立异为先导，不断筛选原有劳动密集型、粗放型产品，以自己立异的高附加值产品占领商场，成功地走出转型晋级的开展新路。

　　2007年，文登10家要点企业技改投入近20亿元，是前5年的总和；全市累计完结技改投入130亿元，工业中高新技术工业比重占到了33%。只是经过技术进步、节能减耗，全市首要企业比上年削减本钱2亿多元。

　　技术立异使文登企业增强了商场竞赛力和胀大才能。至2007年末，全市构成20多个类别、2000多家出产企业的工业体系，规划以上工业企业达583家，销售收入打破千亿元。构成了机电东西、轿车及零部件和家纺制革三大工业集群，托起了县域经济大盘。其间，家纺工业跻身我国工业集群品牌50强和全省10大工业集群队伍，机电东西成为山东省十大影响力工业集群，十几家企业成为国内同行业排头兵。

　　本年上半年，在一些当地经济开展放缓的大环境下，文登呈现异样面貌。以东安黑豹、山东艺达、天润曲轴等为代表的“十大要点企业”均有较大规划的新项目竣工、开建，或试出产、正式投产。全市规划以上企业上半年销售收入、利税、赢利等目标，同比增加均超25%。

　　文登把城市作为拉动经济社会开展的重要载体，全力推动城市化和城乡一体化进程。至2007年，文登城区已由建市时的10平方公里拓宽为41平方公里，设立了经济开发区和文登工业园两个省级开发区，全市出产总值打破400亿元，是1988年的26.9倍，年均递加18.9%；财政收入23.8亿元，是1988年的38.2倍，年均递加近20%；归纳实力在全国百强县中跃升至第16位。

　　在文登经济开展中起到支撑效果的三大工业群，根本散布在文登城区。那么，作为县级市的文登城区，还有多大的扩容潜力？文登经济的下一个增加点又在哪里？

　　王亮认为，文登广袤的濒海区域除少数海水饲养和近海捕捉，一向没有其他开发、使用，到文登来的外地客罕见见过文登的海。严格地讲，文登现在还只能是山城经济，算不上海洋经济。文登新的经济增加点，就在于开发建造南海新区，将山城经济变为海洋经济。

　　南海新区资源优势得天独厚：一是岸线公里长海岸线。并且，前岛水屿水深浪小，基岩埋藏深，地质条件好，合适建造深水港口，近期规划建造1万至5万吨泊位港口，远期规划建造15万-30万吨泊位港口。二是旅行资源优势，具有连绵12公里长的金色沙滩和优质海水浴场，岸边有1万多亩碧绿松林，近海岛礁参差，岬湾相间，气候宜人，景色美丽。

　　南海新区规划为两大功用区：一是旅行休假区。依托天然的沙滩、松林和湿地，开展休闲休假、健身康疗、水上文娱等旅行休假工业，将使文登的第三工业发生又一次质的腾跃。二是临港工业区。依托港口，开展现代物流业，机械化工、船只轿车及零部件为要点的先进制造业，以电子信息和新材料为主导的高新技术工业。休假区可为工业区开展供给服务支撑，工业区又可反过来力促休假区的昌盛，两区联动，工业互补，协调开展。

　　南海新区规划操控面积160平方公里。2007年3 月，开发建造掘下第一铲。现在，这片芳华焕发的土地上，天空明澈，海面湛蓝，塔吊树立，装卸车列队奔驰。先期投入已达15亿元，

　　新建或硬化主干路网150公里，巨细桥涵67座，铺设各类管线公里，路、水、排、电、通讯等“十通”基础设施根本完结。迄今，旅行休假区有十几个旅行休假项目入驻，临港工业区有20多个过亿元的大项目落地，投资总额200多亿元。

　　本年以来，受人民币增值、原材料及劳动力本钱上涨等要素影响，我国部分纺织企业呈现亏本及关闭现象。而作为文登市三大支柱之一的家纺工业，却新增家纺企业及加工业户829家，总量达3830家；销售收入同比增加9.7%，上缴税金同比增加13.6%。

　　文登家纺业“景色这边独好”的原因除遍及选用共同、传统及高技术含量的“鲁绣”工艺，使其他来料加工式企业难以竞赛外，更得益于龙头企业带头及时转型拓宽国内商场的战略决策。

　　作为年销售额10多亿元的我国最大规划工艺家纺企业，2004年前，艺达集团的产品100%出口。而本年上半年，产品内销已占到总销量的25%。并且，在外商订单下降20%的情况下，企业赢利增加了20%。企业负责人感叹：“转型须先转观念。”曾经，企业从未有人想过已出产并出口十多年的极受欧美顾客喜欢的柔丝被也合适我国人盖，也从没人试盖过，都认为仍是盖棉被舒畅。一次，外商在一个场合说，我国人盖的棉被历来不洗，最不卫生。而柔丝被可随时洗，盖着也舒畅。董事长听后缄默沉静好久，决议中层干部每人发一床回家盖盖试试，成果盖后都说舒畅，企业职工大悟，企业转型由此开端。

　　艺达集团对国内商场需求的剖析具有前瞻性。2004年，艺达初次在文登城区开了一家运营自家床品的专卖店，当年销售额1500万元，本年上半年又有20%的增加。记者采访时，企业高层人员大多在国内各地调查商场，艺达显着加快了拓宽国内商场的脚步。

　　文登的机电东西、轿车及零部件工业本年上半年销售收入未受外贸出口下滑影响，反而增幅较大，一个重要原因是，近年来，市委市政府有备无患，引导企业盯紧国内国外两个商场，并以内需为重，增强了企业抗危险才能。靠一专利性扳手、管钳蜚声国外商场的威力东西集团，也由彻底外销向表里并销转型，方案三年内产品内销量占到总销售量的50%。

　　参加国内商场的竞赛像在世界商场上竞赛相同要靠自有品牌。现在，文登具有2个我国驰名商标，4个我国名牌产品，6个国家免检产品，46个山东省名牌产品或著名商标。品牌总数及含金量令人眼热，但文登却嫌自己的品牌少了。艺达集团是我国名牌、出口免检产品、出口名牌产品的具有大户，企业负责人却羞于议论品牌。他说，南边一个1000多人的企业，赢利反比8000多人的艺达多一两倍，原因便是人家有品牌。他告知记者，文登的企业都窝着一股劲，要拼创更多的自有品牌。

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